Eric Kalinowski

Eric Kalinowski

Uhlmann Pac-Systeme GmbH & Co. KG

Manager Business Excellence

Vortrag

Befähigung durch Lean Six Sigma – Beschleuniger der Uhlmann Lean Transformation

Abstract:
Lean Six Sigma ist ein weit verbreitetes und überaus erfolgreiches Konzept, das sich aus den Werkzeugen von zwei erprobten Ansätzen, Lean Management und Six Sigma, zusammensetzt.

Richtig eingeführt und angewandt macht Lean Six Sigma Organisationen schlanker und erhöht sowohl die Qualität als auch die Performance von Geschäftsprozessen. Lean Six Sigma ist aber nicht nur eine Methodik verbunden mit klar rechenbaren Ergebnissen, sondern eine Philosophie mit langfristiger Wirkung.

Das permanente Streben nach Produktivitätssteigerungen und Verbesserung der Wirtschaftlichkeit ist mittlerweile auch in der Pharmabranche dauerhaft präsent. Dies wirkt sich direkt auf die Lieferanten und dadurch auch auf die Uhlmann Pac-Systeme GmbH & Co. KG als führenden Systemanbieter aus.

In den letzten Jahren wurde bereits der Lean Gedanke in die Unternehmung getragen und in einigen Pilotbereichen ausgerollt. Die vollkommende Etablierung der Lean Philosophie ist noch nicht abgeschlossen und lässt somit noch einen Spielraum zur Verbesserung. Um das Thema ganzheitlich auf die nächste Ebene zu heben, wurde im Jahr 2018 ein großangelegtes Lean Six Sigma Ausbildungsprogramm initiiert.

Der Vortrag liefert einen Input zum kombinierten Ansatz aus Lean Management, Six Sigma und Change Management und der praktischen Umsetzung in Form des Ausbildungsprogramms.  Angereichert wird er durch die gemachten Lessons Learned, kritische Erfolgsfaktoren sowie den nächsten Schritten hin zu einer gelebten Lean Kultur.

Kurzvita Eric Kalinowski:
Eric Kalinowski verfügt über zehn Jahre militärische Führungserfahrung in verschiedenen technischen Verwendungen im In- und Ausland – zuletzt als Technischer Offizier der Instandsetzungstruppe.

Nach seiner Bundeswehr Zeit studierte er Wirtschaftsingenieurwesen (B.Eng.) und International Management (M.Sc.). Bei der Robert Bosch GmbH lernte er Lean Production mit allen Methoden und Umsetzungsstrategien kennen und spezialisierte sich auf diesem Themengebiet. Durch internationale Projektarbeit in Fertigung, Montage und Logistik konnte er eine breite Anwendungserfahrung sammeln.

Als Industrial Engineer bei der Festool GmbH vertiefte er sein Wissen und war als Projektleiter verantwortlich für ein strategisches Reorganisationsprojekt einer Fertigungsabteilung mit Zielrichtung Operational Excellence.

Bei der Staufen AG, einer internationalen Lean Management Beratung, sammelte er als Berater und Trainer Umsetzungserfahrung in verschiedensten Branchen und auf allen Hierarchieebenen. Tätigkeitsschwerpunkte waren dabei Prozessoptimierung in den Bereichen Fertigung, Montage und die Einführung von Shopfloor Management.

Durch seine verschiedenen Fach- und Führungsfunktionen bringt er hierarchieübergreifendes Denken, zielgerichtete Kommunikation sowie Erfahrung in den Bereichen Betriebsorganisation sowie der Qualifizierung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern mit.

Bei Uhlmann war er zunächst als Lean Manager in der Fertigung tätig. Mittlerweile ist Herr Kalinowski in der Stabsabteilung „Business Excellence“ und dadurch erster Ansprechpartner zu allen Themen rund um Lean Six Sigma.

uhlmann-karriere.de

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