Was macht eigentlich die Personalverantwortlichen der Zukunft aus? Welche Fähigkeiten, Werte und Einstellungen brauchen sie, um wirkungsvoll arbeiten zu können? Welche Funktion übernehmen sie, wenn Mitarbeiter selbst bestimmen, wer eingestellt oder entlassen wird?
Die zukünftige Rolle der Personalverantwortlichen wird flexibler und kann phasenweise und situativ zwischen Vermittlung, Moderation und Motivation variieren.

Kreative Denkräume statt Mitarbeiterbefragung

In Denkräumen und Workshops erarbeiten wir, wie ein wertschätzendes Personalkonzept aussehen kann, in dem sich Mitarbeitende aufgehoben und sicher fühlen.

Personalentwicklung mit Cradle to Cradle

Cradle to Cradle (C2C), die Kultur des positiven Fußabdrucks, ist nicht nur ein Konzept für nachhaltige Produkte, sondern läßt sich auf den Personalentwicklungsbereich übertragen. Aktuell entwickeln wir das Konzept der Cradleculture, welches eine sinnstiftende und zukunftsfähige Personalentwicklung und -motivation fördert.

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